makom Kompetenzberatung

Kompetenzen ermitteln & Qualifizierung planen


Ziel unserer makom Beratung ist die Potentialanhebung Ihres Unternehmens. Die Steigerung wichtiger Faktoren wie Mitarbeiterzufriedenheit, Produktivität, Effizienz und Wettbewerbsfähigkeit stehen im Fokus unseres Handelns. Entdecken und nutzen Sie zukünftig verborgene Potentiale, Skills und Talente von Einzelpersonen, Teams oder Abteilungen.

Ihr Nutzen

  • Unterstützung des Managements bei der Formulierung von Zielen und Strategien in der Personalentwicklung
  • Aufstellung bedarfsgerechter Schulungspläne (von Fortbildung über Weiterbildung bis hin zur Aufstiegs-, oder Grundqualifizierung)
  • Erhalt von Einsparpotenzialen durch Durchführung interner Schulungen
  • Entwicklung von Fach- und Führungskräften in den Themen Führung und Kommunikation
  • Festlegung der Kompetenzprofile für alle operativen Bereiche oder Abteilungen basierend auf Ihrer Unternehmensstrategie
  • Hinweise zur Verbesserung der Arbeitsorganisation und Projektabwicklung
  • Identifizieren Ihrer Experten/-innen für den innerbetrieblichen Wissenstransfer
  • Nachhaltige Festigung der Bildungscontrolling in Ihrem Unternehmen
  • Steigerung Ihrer Arbeitgeberattraktivität und Mitarbeiterzufriedenheit
  • Budgeteinsparung durch Erhalt von Fördermitteln

Wir unterstützen Sie durch unser Beratungsportfolio

  • Erfassung Ihrer Organisationsstruktur zur Festlegung der zu bilanzierenden Bereiche (Standard in der Angebotsphase)
  • Einbindung Ihrer Unternehmensstrategie in den weiteren Prozess
  • Durchführung von Workshops zur Erhebung der Kompetenzprofile in Abteilungen oder Teams
  • Feinabstimmung der Soll-Profile mit den verantwortlichen Führungskräften
  • Transfer der Ergebnisse in die makom Software
  • Erhebung des Kompetenzstandes durch Experteninterviews
  • Reflexion der Ergebnisse im Businessmeeting zum Abgleich der Personalentwicklungspläne sowie Ihrer Unternehmensstrategie
  • Auswahl geeigneter Bildungsangebote und Bildungsdienstleister
  • Ausschreibung von Bildungsmaßnahmen
  • Durchführung einer Wirksamkeitsprüfung nach Ihrem QM-System, bzw. Ihren Standards
  • Unterstützung bei der Akquisition von Fördermöglichkeiten

ZUSÄTZLICHE BERATUNGSLEISTUNGEN

  • Prozessoptimierung / Workflowanalysen
  • Leitbilderstellung für Ihr Unternehmen
  • Erarbeitung Ihrer Unternehmenswerte für die Basis Ihrer Unternehmenskultur
  • Teamworkshop – Optimierung Ihrer Zusammenarbeit, Teamkommunikation
  • Erarbeitung einer Zielmatrix in Anlehnung an „Balanced Scorecard“
  • Stärken-Schwächen-Chancen-Risiken-Analyse (SWOT)
  • Aufbau eines QM-Systems nach DIN ISO 9001, EFQM oder AZAV
  • Ist-Soll Abgleich Ihrer betrieblichen IT-Struktur inkl. Handlungsempfehlungen
  • Individuelle Persönlichkeitsprofilerstellung (LAB) für Fach- und Führungskräfte inkl. Auswertungsgespräch und Praxistipp
  • Geschäftskonzepte „greifbar“ gestalten mit der Canvas-Methode

Sehen Sie in Ihrem Unternehmen andere Fragestellungen, so sprechen Sie uns an. Durch unsere Zugehörigkeit zur mpool group sowie unserem umfangreiches Beraternetzwerk finden wir die passende Lösung für Sie.

Fördermöglichkeiten für KMU

Beratungen können gefördert werden über:

  • Potentialberatung
  • unternehmensWert: Mensch
  • Beratungsprogramme Wirtschaft

Schulungen können gefördert werden über:

  • Bildungscheck NRW
  • Bildungsprämie
  • WeGebAU


Die Voraussetzungen zur Inanspruchnahme von Fördermitteln sind abhängig vom Bundesland und den jeweiligen Förderprogrammen. Sprechen Sie uns einfach an, wir unterstützen Sie gerne.

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